強夯地基處理面臨不同的工程需求活絡的改動。例如一些工期比較長可以恰當的做一些放松，可是一些工期時刻比較短，比預期的時刻要嚴峻一些。這個時分就需求對自己的作業進行有用的掌握，對多個部分進行調和協作。其實恒通強夯公司也遇到過一些工期嚴峻的工程，我們總結了一些方法可以和我們同享一下。

　　1.做好前期交流

　　這個非常的重要，有的時分交流不到位就會構成后期的罷工，或者是返工現象，這樣只會增加時刻不會縮短時刻。交流包括許多的方面，例如材料的收拾，現場的定位，施工技術員的現場查驗等等，把一切的細節交流到位，并且是記錄在案，這樣關于后期的施工有很大的便當。

　　2.做好預期

　　可以每天做一個預期，每周做一個預期。例如今天可以做多少作業，明日可以做多少作業，然后每天每周都把這些作業做完，這樣可以增加嚴峻感。不要小看這一項作業，有的時分做好預期會比不做預期節省幾天的時刻。預期其實就是給職工一個政策，有嚴峻感。

　　3.做好問題的點評

　　例如對現場最好查驗之后，點評一下后期的時分會遇到哪些問題，會需求哪些設備進行幫忙。這個時分就需求提前準備，最基本的就是不能耽擱設備的作業，不能耽擱強夯施工，不能出現強夯機械停機等候其他作業。

　　4.多臺設備一起操作

　　這是最直接的一個縮短工期的方法，如果是現場容許，并且自己的設備齊全的話可以多臺設備一起操作，可以有用的縮短時刻。

　　綜上所述，強夯的施工工期并沒有一個固定的時刻，具體要根據工程的實際情況來決議，不過只需做好以上這四點，就可以大大的縮短強夯工程施工工期，把工程費用降到最低。